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2018年7月5日我司召開了“體系文件建立階段性進(jìn)程總結(jié)”會(huì)議，會(huì)議由我司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人顧經(jīng)理主持，對(duì)各部門階段性ISO體系文件的建立完成項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和總結(jié)，與文件撰寫各負(fù)責(zé)人確定8月底各部門體系文件全部搭建完畢的總目標(biāo)。

ISO體系文件的建立對(duì)我司意義深遠(yuǎn)：1、確保我司在內(nèi)部建立體系化的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑瑑?yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善質(zhì)量管理，從而減少消除服務(wù)質(zhì)量缺陷的隱患。2、從公司到各個(gè)項(xiàng)目建立可量化的質(zhì)量考核目標(biāo)，保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定及工作效率提高，使我們的工作更趨規(guī)范化，更趨科學(xué)化。3、優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)管理流程，使企業(yè)的一切工作處于可受控狀態(tài)，從而建立高效的資源管理機(jī)制。

為此我司所有ISO參與人員學(xué)習(xí)ISO相關(guān)管理流程，夯實(shí)理論和實(shí)踐知識(shí)，整裝待發(fā)，為公司源源不斷的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力！